<亞合建設總部-價(jià)值考核宣講會(huì )>
<青菱項目部-價(jià)值考核宣講會(huì )>
<和平加壓站項目部-價(jià)值考核宣講會(huì )>
<塔子湖加壓站項目部-價(jià)值考核宣講會(huì )>
為推進(jìn)全員價(jià)值考核工作的順利進(jìn)行，在本期宣講會(huì )之前，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，由總經(jīng)辦牽頭、行政部及人力資源部參與成立了價(jià)值考核委員會(huì )，采取數據摸底、現場(chǎng)調研和召開(kāi)座談會(huì )的方式，廣泛聽(tīng)取基層聲音，收集建議與需求，從而打造出真正與實(shí)際工作緊密相連，與亞合發(fā)展相輔相成的價(jià)值考核體系。通過(guò)專(zhuān)題宣講，向全體員工傳導了理念，普及了政策，統一了思想，就價(jià)值考核的原則、流程、框架及結果評估等進(jìn)行了認真解讀，就員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了明晰講解。
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